紡織化學(xué)品管理系統(tǒng)培訓(xùn)
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消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品中可能存在的有害物質(zhì)將對(duì)人體健康和環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響，不同國家和買家對(duì)上市產(chǎn)品都不同程度有了限制或禁止使用有害物質(zhì)的規(guī)定，隨著管控范圍的日益增大，對(duì)某些產(chǎn)業(yè)有害物質(zhì)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了數(shù)千種，同時(shí)要求也日趨嚴(yán)格，這對(duì)企業(yè)來說無疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。ESG360 的化學(xué)品管理及風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)將實(shí)際操作與法規(guī)相結(jié)合， 幫助制造商在供應(yīng)商管理體系和流程上優(yōu)化管理模式，從源頭開始對(duì)產(chǎn)品的化學(xué)品進(jìn)行管控。
培訓(xùn)目的：
自2011年以來，一些知名的非政府組織機(jī)構(gòu)對(duì)紡織生產(chǎn)加工過程帶來的環(huán)境負(fù)荷以及近2萬多名環(huán)境不合規(guī)的中國紡織企業(yè)進(jìn)行了曝光和連續(xù)報(bào)道。那些從這些企業(yè)采購商品的四十多個(gè)知名品牌，也被進(jìn)行了曝光， 并被要求需要采取措施，管理供應(yīng)鏈的環(huán)境影響。之后知名品牌：C&A, H&M, Nike, Adidas, PUMA, Lining, G-star, Inditex, Levis 成立或加入了供應(yīng)鏈零排放集團(tuán)ZDHC，全面進(jìn)行供應(yīng)鏈的環(huán)境影響管控。他們共列出了包括： 重金屬、烷基酚聚氧乙烯醚、五氯苯酚、氯苯和氯甲苯、部分增塑劑、有機(jī)錫化合物、可裂解出致癌芳香胺的偶氮染料等11類化學(xué)品， 要求未來在廢水排放和污泥中逐步消除這些化學(xué)品，并作出了公眾承諾。 這些品牌的行動(dòng)正在成為普遍性的行業(yè)趨勢。
另一方面，近年來，我國工業(yè)環(huán)境污染管理變得日益嚴(yán)峻。“十二五”期間，我國將加強(qiáng)化學(xué)品管理、工業(yè)排放污染物控制。并致力于通過末端治理加源頭控制的方法，完成污染控制。 因此，在工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，推行化學(xué)品管理將成為必然。
實(shí)施化學(xué)品管理，必須有既了解國際國內(nèi)化學(xué)品以及排放法規(guī)、又熟悉紡織行業(yè)環(huán)境管理的工作人員來承擔(dān)。目前，這樣的人才，在紡織行業(yè)相當(dāng)缺乏。Intertek聯(lián)合中國印染行業(yè)協(xié)會(huì)，開發(fā)了一套較為全面綜合又實(shí)用的化學(xué)品管理的培訓(xùn)課程，有效幫助企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)和管理人員，以便能夠很好地進(jìn)行化學(xué)品管理，從源頭上控制相關(guān)環(huán)境污染。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、 國際市場上紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢、采購及供應(yīng)商要求
二、 紡織化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
- 化學(xué)品與紡織生產(chǎn)
- 化學(xué)品分類
- 化學(xué)品安全單(MSDS)
- 職業(yè)健康安全
- 生態(tài)紡織品
- 環(huán)境保護(hù)
- 染色過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分類
- 印花過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分類
- 后整理過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分類
- 案例分析 （印染廠）
- 課堂練習(xí) （服裝水洗廠）
五、 化學(xué)品管理程序建立、運(yùn)行和完善
- ISO14001基本要素及方法介紹
- 染色過程各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施、營運(yùn)指標(biāo)OPI的建立
- 印花過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施、營運(yùn)指標(biāo)OPI的建立
- 后整理過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施、營運(yùn)指標(biāo)OPI的建立
- 建立化學(xué)品管控程序，設(shè)定績效指標(biāo)C-EPI的建立
- 將化學(xué)品管控程序按入到環(huán)境管理體系
- 建立與質(zhì)量管理體系的聯(lián)絡(luò)
- 案例分析 （印染廠管控程序建立）
- 課堂練習(xí) （服裝水洗廠管控程序建立）
培訓(xùn)時(shí)長及費(fèi)用：
4天。 5800元/人
培訓(xùn)對(duì)象：
該課程面向紡織和鞋類供應(yīng)鏈中的服裝制造商、紡織及印染加工企業(yè)，適合生產(chǎn)、質(zhì)量管控、環(huán)境管理和技術(shù)人員，為建立企業(yè)內(nèi)部化學(xué)品管理程序，滿足國際市場上關(guān)于綠色供應(yīng)鏈、產(chǎn)品及生產(chǎn)排放物中有毒有害物質(zhì)零排放，以及國家和地方政府和節(jié)能減排相關(guān)要求而開發(fā)。
掃一掃關(guān)注
